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ABOUT / PROFILE

経営を、数字で動かす。

株式会社ワッツアップは、事業再生・経営改善を軸に、財務・管理会計・DX・AIまでを一貫して支援するコンサルティング会社です。代表・古澤直徳が約20年にわたり当事者として積み上げてきた実行力を、中小企業の経営者にお届けします。

代表者写真
代表取締役
古澤 直徳
FURUSAWA NAONORI

「再生 → 創出 → 成長」を、
一貫して担ってきた経営実行者。

約20年にわたり、経営の意思決定と実行の最前線に立ってきました。130億円の債務を抱えた企業の事業再生・金融機関交渉から、店舗運営の営業改革、新規事業の立上げ、そして全国380教室のFC本部における財務体質強化・DX推進まで。守りの再生から攻めの成長まで、あらゆる局面を当事者として経験しています。

机上の知識ではなく、現場で数字を動かしてきた実感をもって、経営者様に本当に必要な打ち手をご提案します。

20
経営実行の経験
3フェーズ
再生→創出→成長を一貫
500
組織マネジメント規模
EXPERTISE

3つの専門領域

FINANCE / TURNAROUND

財務・事業再生

経営改善事業再生財務戦略金融機関交渉
MANAGEMENT ACCOUNTING

管理会計・KPI

管理会計KPI設計予実管理投資判断
DX / PMO

業務改善・DX・PMO

業務改善DX推進PMOCRM・基幹刷新
CAREER

経歴 ― 3つのフェーズ

1999–2008
PHASE 1 / 再生

レジャー事業 / 管理部門統括補佐・営業統括・金融機関交渉責任者

売上約100億円 / 約30店舗 / 従業員約500名

130億円の債務再生・事業再編を主導し経営破綻を回避。並行して店舗別KPI管理による営業改革(売上98→108億)、稼働率改善、不採算事業の再編を実行。

2014–2019
PHASE 2 / 創出

宿泊事業(民泊)立上げ / 事業責任者

個人事業 / 収益管理・マーケティング

ゼロから新規事業を立上げ、収益管理・価格最適化・レビュー戦略で稼働率約90%・月商約120万円を達成。価格競争に依存しない運営モデルを確立。

2019–2026
PHASE 3 / 成長

幼児教育FC本部 / 監査役取締役・管理本部統括責任者

全国約380教室 / 管理部門51名統括

管理会計・KPI体制を構築し財務体質を抜本強化(現預金10→29億/自己資本比率45→75%)。HP+CRM刷新、LMS基幹刷新、オンライン事業立上げ(受講者10倍)をPMOとして主導。

2026–
NOW

株式会社ワッツアップ 設立 / 代表取締役

事業再生・経営改善コンサルティングに加え、AI×経営改善の新事業を立上げ。中小企業の「数字で動かす経営」を支援。

COMPANY

会社概要

商号
株式会社ワッツアップ(ブランド名:WHATSAPP)
代表者
代表取締役 古澤 直徳
事業内容
事業再生・経営改善コンサルティング / 財務・管理会計・KPI設計支援 / AI×経営改善支援 / 資金調達支援 / DX・PMO支援
設立
2026年
所在地
〒000-0000 東京都〇〇区〇〇 0-0-0 〇〇ビル 0F
連絡先
TEL 03-0000-0000(平日 9:00〜17:30)

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